comunicación para la dirección

El desarrollo organizacional “es un esfuerzo planificado, que afecta a toda la organización, dirigido desde la cumbre, para incrementar la eficacia y la salud de la organización a través de una intervención planificada” (Gallardo, Camargo & Magallón, 2003) , para lo cual es insustituible el papel de la comunicación como herramienta para el ejercicio de las funciones directivas. Procedimiento para Gestión de la Comunicación Página 6 de 13 Procedimiento para la Gestión de Partes Interesadas Norma SR 10 Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social. No todo lo que produce rentabilidad financiera es financiero, ni todos los valores son financieros. V. Gelmar (2010). Coordinación de intereses o armonía del objetivo: La eficiencia de la dirección se determina en los logros de los objetivos de la empresa. Las direcciones de las entidades debieran dominar que “de no lograrse el consenso requerido, se entroniza el desorden que conduce más tarde o más temprano a la desintegración de la organización. Un gerente o directivo con esa capacidad natural, tiene casi todo el camino andado, aunque no todo. Se ha encontrado dentroEsto último no es un efecto mágico o esotérico, como muchos lo interpretan, sino algo real, pues se deriva de un trabajo concretamente hecho para alcanzar lo pretendido. Tercer factor: “Comunicación” Como es de esperarse, ... Chile. Cuando se trabaja en la elaboración de los objetivos de comunicación corporativa, los esfuerzos se dirigen al diseño de estrategias vinculadas con la gestión de la imagen, a la relación de una organización con su entorno, así como a la gestión del diálogo de la institución con sus diferentes públicos, pero “la comunicación debe plantearse como objetivos estratégicos contribuir a la creación y definición de la visión y misión corporativa, definir el papel de la corporación en la sociedad y dirigir procesos de cambio” (Pérez, 2004) , y luego trabajar en pos de lograr tales fines. Por consiguiente, que se respeten los derechos de todos, sin importar su forma de pensar y lo diversos que sean. Más bien, no suelen tener nada de líderes. Las situaciones conflictivas ocasionan que se estimulen más los estados emocionales que la razón. La Dirección efectiva activa la “voluntad de hacer” de una persona y transforma los deseos en lograr, en ardientes pasiones de obtener logros exitosos, es muy útil para poner los planes de Dirección y es un ingrediente indispensable de la gerencia. Un ejemplo claro se da en las entrevistas de trabajo. Asimismo, está capacitado para negociar y lograr acuerdos que beneficien a todos los actores de la organización. La comunicación en Cuba & Morales, G. R. (2009). La definición de los valores deseados es, a juicio del autor, piedra angular para la conducción del proceso de formación de la cultura organizacional, propósito superior de la comunicación en las organizaciones, y para ello el mencionado decreto establece que “las empresas u organización superior de dirección para la implantación del sistema de comunicación, deberán contar como antecedente con la definición de sus valores empresariales y con la formulación de la estrategia integral definida”. Paternalista:   Se da prioridad a los intereses personales frente a las necesidades de la organización. Analicemos esta frase: el líder nace, no se hace. Elementos del ciclo de comunicación Al ser la comunicación un proceso, requiere de diferentes fases para poder realizarlo. La comunicación organizacional implica personas, sus actitudes, sus sentimientos, sus relaciones y habilidades.” (Goldhaber, 2000). Todo proceso organizacional se desarrolla a través de la comunicación, por ello decimos que ésta es… De campos aislados o acciones independientes, pasan a convertirse en elementos integradores de un enfoque sinérgico de comunicación con un saldo  positivo para  la coherencia del discurso y su eficacia.” (Trelles, 2001). Se ha encontrado dentro – Página 657El salario individual es conocido por la empresa y por el individuo salvo que éste lo dé a conocer. ... sus fundamentos y reglas de aplicación Comunicación de la evaluación y de las consecuencias salariales que le afecten Perspectivas ... Es de esta forma que el clima laboral de la empresa se vuelve más propicio.Â. Demicheli, G. (1995). El libro presenta las distintas instancias de este enriquecedor proceso, resumidas en siete premisas, ilustradas con casos exitosos de diferentes países. Manuel Tessi es pionero en la gestión profesional de Comunicación Interna. protocolos para enfrentar la emergencia. Dirección Nacional de Riesgos: validación de la información. La comunicación administrativa. El puerto incluye dos cables de comunicación, SDA y SCL. Chester I. Barnard y Elton Mayo encabezaron la Escuela de Relaciones Humanas, la cual alcanzó su punto más alto a finales de la década del 40 y en el decenio siguiente. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones y . . Comunicación en terapia familiar sistémica. Ésta fase de la Administración de Negocios es importante porque a través de ella se logra motivar al capital humano, se pone en práctica lo establecido en la planeación y organización . Se ha encontrado dentro – Página 148Observando la infraestructura IPv4, las direcciones IPv4 poseen una longitud de 32 bits, y se escriben de forma concreta como ... los bits principales 148 MF1209_1: Operaciones auxiliares contecnologías de la información y la comunicación. Además el protocolo permite conectar hasta 127 dispositivos esclavos con esas dos líneas, con hasta velocidades de 100, 400 y 1000 kbits/s.  Madrid. Lo que no se comunica… no existe. El líder del equipo debe emplear la dirección asertiva para enfrentar los conflictos de forma positiva. Goleman, D. (2015). Para que una empresa sea eficaz, la administración debe cuidar de la comunicación interna y externa de la misma. Universidad de La Habana, En línea: http://moodle.uho.edu.cu/file.php/316/TEORIA_GENERAL_de_la_DIRECCION.pdf, 8 Gutiérrez, C. O. Autocrático:   El jefe impone las normas y sus criterios, estableciendo la estrategia que se va seguir, planificando y diseñando el trabajo, y diciendo quién debe hacerlo. Se ha encontrado dentroSINERGIA Colegio do Periodistas de Costa Rica Dirección: Apartado postal 5416-1000 San José de Costa Rica, Centroamérica. Teléfono: (5<)6) 2215119 E-mail: medios 8sol.racsa.co.cr COMUNICACIÓN Y MEDIOS Universidad de Chile- Dirección: ... Referencias. Atención a medios de comunicación para uso exclusivo de . Máster en Gerencia de la Comunicación Corporativa Propuesta para la creación de la Dirección de Comunicación Corporativa de un Teatro Nacional, Santo Domingo, Rep. En línea http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%201/evolucionadmon.htm, 4 Cortiñas, C. E. (2011): "La administración de los Procesos Productivos". Agosto 2014. La administración es un fenómeno social, y “todo fenómeno social es un fenómeno lingüístico (…) El lenguaje (…) es la clave para comprender los fenómenos humanos.” (Echeverría, 2003) La dirección estratégica tiene como principal objetivo acercar a la empresa a sus metas implementando las medidas adecuadas. La observancia de la comunicación. Atención a medios de comunicación para uso exclusivo de . En mi opinión, es cierta y falsa a la vez. Cómo ser un líder, porqué la inteligencia emocional sí importa. En el mundo actual es cada vez más importante tener políticas y estrategias de comunicación con la sociedad claras y eficaces, tanto en organismos oficiales, empresas así como en todo tipo de entidades culturales, recreativas o sociales ... De manera que si surgen desacuerdos en la organización se puedan resolver fácilmente. Planteó una síntesis de las Escuelas de Dirección Científica y de Relaciones Humanas como parte del supuesto de que los principios de cada escuela podían ser aplicables, pero a diferentes tipos de organizaciones. Unidad 6 • importanCia de la ComUniCaCión 135 6.2. Incluso en el peor de los casos resolverlos de manera pronta y adecuada. Es un proceso mediante el cual la empresa o institución habla con sus públicos internos y externos. Se ha encontrado dentro – Página 178riores y el Ministerio de Industria y Comercio para la coordinación interna con las Dependencias ... enmarcadas en las funciones de sus dos Direcciones de línea , ya mencionadas : Dirección de Integración Física y Dirección de ... Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. 3. Las características que posee son las siguientes: Según, Goleman (2015), una persona motivada es optimista, incluso en circunstancias desfavorables. (García, 2010). Se trata de la comunicación empresarial. Es preciso un algo anterior, una personalidad adecuada, unas ciertas dotes previas. Pathak, R. (22 diciembre, 2016). Además, enfrentar un conflicto permite buscar soluciones mediante el aporte de ideas que permitirán avanzar como seres pensantes, inteligentes y que saben dirimir sus diferencias civilizadamente. Todavía insuficientemente conocida y utilizada en muchos países, sobre todo de América latina, la comunicación organizacional va ganando seguidores, se afianza como materia en la carrera de Administración de Empresas, y sus profesionales ganan espacios en las organizaciones modernas. La comunicación es hoy un instrumento de gestión estratégica de las empresas y una inversión de futuro. La Web, tal y como la conocemos hoy día, ha permitido un flujo de comunicación global a una escala sin precedentes en la historia humana. Un violinista solo se dirige él mismo, pero una orquesta necesita un director.” (Marx, 1889) Fomentar la empatía. No importan demasiado las dimensiones  de una u otra empresa; resulta imprescindible que tengan establecidos, unas y otras, los canales adecuados para el flujo ágil y limpio de la información. James A. y  Stoner consideraron como tal al “proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales  establecidos”. Carlos Fernández Collado la considera “un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, entre la organización y su medio; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido los objetivos.“ (Fernández, 1997) La “rentabilidad” de la comunicación Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende recursos materiales así como humanos. 4.4 Compromiso entre los trabajadores y la dirección de la empresa, y viceversa. En el año 2007 el Consejo de Estado de la República de Cuba promulgó el Decreto Ley No.252, acerca del fortalecimiento del sistema de dirección y gestión empresarial cubano, y, a partir de sus bases, el Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros dictó el Decreto No. Yo en lo personal entiendo que dirección, es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación y la supervisión, y nos sirve para llegar a un lugar determinado, y para dirigirnos en una empresa. A lo largo de los años, la comunicación con los empleados ha cambiado. (Rivera, 2001) El Factor Liderazgo. Coordinación de Intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Por lo cual alguna de las partes, como medida de buena voluntad, debe ceder en beneficio de la otra. La comunicación se dibuja como un recurso vital para el funcionamiento de la organización cuyo éxito exige, como punto de partida, un cambio de valores y de cultura organizativa que haga de ella un verdadero elemento de competitividad externa. La relación que existe entre los aspectos culturales y estructurales se ha asumido de manera inconexa y las características del proceso de integración del empleado al sistema cultural dentro del  contexto  organizacional no  han sido profundamente estudiadas. Y la comunicación debe sustentar y conducir el “esfuerzo a largo plazo, apoyado por la administración gerencial, en la mejora de los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización a través de la administración eficaz de la cultura organizacional” (Gallardo, Camargo & Magallón, 2003) y su formación.  Demichelli (1995) afirmaba que cualquier cambio en la comunicación afecta a todos los miembros del sistema comunicativo. Dividió las tareas en pequeños movimientos y estudió el tiempo necesario para realizar cada uno, para luego integrarlos nuevamente; sobre el supuesto de que así las operaciones serían mejor comprendidas. Se plantea objetivos y planifica el cumplimiento de los mismos, motivando al equipo de trabajo para colaborar en las tareas. Se ha encontrado dentro – Página 19Para poder cumplir con los requisitos establecidos por las autoridades pertinentes , esta información se elabora y está ... Obviamente , la dirección de la empresa es la más interesada en que esa comunicación se lleve a cabo de forma ... Pero es posible conseguirlo. El origen de la disciplina está vinculado con la tendencia contemporánea a integrar áreas de comunicación que funcionaban de una manera inconexa, como publicidad, relaciones públicas, comunicación interna y componentes del mix de comunicación de marketing, entre otras. Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. Por tanto, un equipo de trabajo es algo parecido a un equipo de remo; si alguno de los miembros deja de remar (o lo hace en la dirección opuesta), la embarcación no llegará a su destino. Motivar significa  “mover, conducir, impulsar a la acción”. Pathak, R. (22 diciembre, 2016). Resumen: Aunque es posible intentar una ordenación de contenidos . Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. (Barreiro, 2000) Argentina. La Comunicación y la Administración Ha desarrollado su labor profesional en primeras firmas del sector de la comunicación y el marketing. Es autor de varios libros. Francisca Morales Serrano es coordinadora del Máster DCEI. El hecho tiene trascendental importancia, pues “hasta el momento en que cobra un corpus teórico independiente, los estudios  de comunicación en organizaciones estuvieron dispersos y adscritos a otros campos de las ciencias sociales. Dirección General de Comunicación, Diplomacia Pública y Redes. Así, si el entrevistador no actúa con empatía, es difícil que el candidato muestre sus fortalezas y aptitudes. Abstract: aqu�, Para citar este art�culo puede utilizar el siguiente formato, Conocer  las relaciones e interdependencias de los presupuestos teóricos de la administración, la comunicación, el desarrollo y la cultura organizacionales resulta interesante y necesario para quienes llegan a estos campos, y para los que se desempeñan ya en alguno de ellos, a fin de que una mirada integradora les abra caminos imprescindibles para comprender y conducir de manera coherente y provechosa los procesos organizacionales. (1990). ; Impersonalidad de mando: Esta sucede cuando la autoridad y el mando surge de las necesidades de la empresa para obtener los resultados deseados. Por otra parte, también distingue las funciones de comunicación de los directivos de línea y de staff, así los primeros solo deben comunicar órdenes a los subordinados y comprobar que se cumplen, mientras que los segundos tienen como función persuadir a su jefe para que acepte su consejo.” (Barreiro, 2000) Igualmente, un líder que confía en sus colaboradores, para delegarles responsabilidades. Se ha encontrado dentroEl plan de gestión de las comunicaciones del programa es el componente del plan para la dirección del programa que describe cómo, cuándo y por quién la información será administrada y diseminada. Los requisitos de comunicación deberían ... Durante muchos años, se concibieron las organizaciones para administrarlas en función de la estabilidad, de la permanencia, que eran características de ese tiempo; sin embargo, hoy  lo común es el cambio. Se ha encontrado dentroDesventajas: Requiere de integrar un grupo gerencial adicional que repercute en el incremento de costos. ... D. Estructura Matricial Integración: Estructura compleja por los flujos y líneas de comunicación y autoridad tanto verticales ... Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización afectiva de todo lo planteado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad y se vigila de manera simultánea que se cumplan en forma adecuada todas las ordenes emitidas. probablemente tomando decisiones firmes que, permitan eliminar el conflicto y evitar que el sitio de trabajo se convierta en un campo de batalla. La no comunicación entre personas que comparten espacio e intereses comunes es simplemente imposible. Democrático:   Las tareas se discuten y determinan en grupo, el jefe sólo orienta y apoya. Existen estudios que indican que los ciudadanos tienen más inclinación por las empresas y compañías que tienen un buen comportamiento en estas áreas. La tecnología y las características de la industria. Maestría en Comunicación para la Alta Dirección. Jesús M. Ferré Trenzano afirma que se trata de un “proceso de actuación dinámica y continuada de un hombre sobre otro, con el objeto de conducir su comportamiento y actuación profesional hacia el logro de los objetivos de la empresa.” (Gutiérrez  & Morales, 2009) 8 . La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social. Ob. Aunque algunos consideran a la Comunicación Social algo sin antecedentes e importado de la “moda” foránea, desde mediados de la década de 1950, empresas cubanas y norteamericanas radicadas en la Isla, utilizaban lenguajes y técnicas de la comunicación “como parte de su gestión administrativa e incluso contaban con departamentos dedicados a este fin.” (Piedra, 2002) Motivación. Sustentado por: Jenniffer Soto de la Cruz 2012-1840 Asesora: Alicia Álvarez Santo Domingo, D.N. El éxito de la administración tiene uno de sus pilares imprescindibles en el dominio y empleo de los presupuestos teóricos de la comunicación organizacional como herramienta. Es irracional tratar de implementar una estrategia coherente en cualquier organización si no se conoce cabalmente su cultura. Por lo tanto, cuando desde la dirección de la empresa no se estructura y planifica la comunicación interna, ésta se despliega informalmente con el consiguiente perjuicio para el buen funcionamiento de la empresa. La comunicación organizacional y el Perfeccionamiento Empresarial Aquí podrás descargar GRATIS la ficha de Clases y Elementos de la Comunicación para Segundo Grado de Secundaria o estudiantes que tengan 13 años de edad. A veces al inicio de una vida laboral. Es así como consigue los objetivos planteados. Ese “enlace armónico”, al cual debe aspirar cualquier dirección, no puede ser otro que la comunicación. En su comportamiento no existen actitudes agresivas, para imponer su criterio. Tampoco es sumiso al punto de aceptar todo, sin cuestionar las circunstancias. Kerzner, en su libro Gestión de Proyectos propone cinco enfoques para la  resolución de conflictos : Emplear la inteligencia para reconocer los propios sentimientos y los de los demás individuos, permite que las personas puedan emplear sus emociones para relacionarse con otros.Â. Ejercer un liderazgo significa ser mentor, modelo a seguir, elemento de apoyo para quien tiene ideas y soluciones innovadoras, ejemplo en equilibrio e inteligencia emocional. Compromiso: Apelando a la urgencia del logro de los objetivos del proyecto, se solicita que ambas partes abandonen sus exigencias, en pro del bien común. 4 Responsabilidades y Políticas 4.1 Responsabilidades Gerente de Unidad de Negocio La síntesis es muy útil para estudiar lo exámenes en los que el profesor pide que el alumno entienda lo que dice, y no sea como un papagayo, que aprendió de memoria y lo suelta de un tirón. Igualmente, en la dirección asertiva es importante anticiparse a los acontecimientos, para evitar que se presenten conflictos en la organización. Se ha encontrado dentroLo importanteson lasnecesidades del cliente y cadavez importa menos dónde sevende el productoy cobra mayor relevancia cómodefácil se consigue o llega al cliente. La promoción (comunicación): La promoción consiste en comunicar, ... Entre las principales objeciones a esta escuela destaca “la preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del trabajador.” (Calderón, 2001) Por el contrario, practicar la asertividad consiste en conocer y hacer valer los derechos respetuosamente, sin manipulaciones y con tolerancia. La comunicación no tiene que ver con métodos  de “ordeno y mando”, ni debe descansar solo en circulares, indicaciones, resoluciones, prohibiciones… pues el abuso de ellas y el olvido de la comprensión mutua como vía efectiva para lograr un positivo clima organizacional, puede convertir a cualquier agrupación humana en un punto del cual sus miembros querrán alejarse,  más temprano que tarde. Se ha encontrado dentro – Página 50Variables político-legales a) Animar al personal docente a hacerse cargo de las Tutorías de primer ciclo. ... Las Cartas de Servicios tienen una vertiente externa: como medio de comunicación de los compromisos que el centro tiene con ... I2C es un puerto y protocolo de comunicación serial, define la trama de datos y las conexiones físicas para transferir bits entre 2 dispositivos digitales. ;Los contenidos de esta obra hacen referencia al MF 0982_3 Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección, transversal a los certificados de profesionalidad Asistencia a la dirección (regulado por el RD 1210/2009 de 17 ... La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación. Para planificarlo existe el Plan de Comunicación de la Empresa. Aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo  esta  función; por esto, de acuerdo con el personal criterio de los autores, se ” considerará la supervisión, el liderazgo y los estilos gerenciales, como  sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos. Esta capacidad es fundamental para estudiar y encauzar debidamente un problema y su solución en el ámbito de la dirección empresarial. En realidad, existen otros indicadores que no se pueden medir, como las emociones, los deseos, etc., y que inciden en la decisión de un cliente en un momento determinado.” (Pérez, 2004) Es el factor humano, el que hace que un grupo se conjunte y motive hacia los objetivos. La comunicación interna en la empresa. 1.1. Introducción 1.2. Concepto de comunicación 1.3. La comunicación empresarial 1.4. El plan de comunicación interna 1.5. La comunicación en las organizaciones multinacionales 1.6. Se ha encontrado dentro – Página IR-32Normas Generales y Reglamento para el uso del Fondo Reembolsable para Caja Chica. Revisión del Procedimiento de Inventario, Almacenamiento y Suministros. PROGRAMACION 1975. Básicamente, la Dirección de Finanzas ha previsto tres ...