personas que influían sobre las demás porque eran Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. Esta teoría también crítica a la teoría de la burocracia, principalmente en lo que se refiere al modelo de máquina, que aquella adopta para la organización. Clásico. El departamento de Recursos Humanos se encarga de evaluar a las empresas detalladamente para determinar los cambios que podrían ayudar a que estas organizaciones se conviertan en las mejores de su área. Una vez que esto se haya determinado, la organización puede empezar a tirar de los diversos elementos de sus operaciones en su lugar. relación ante esta realidad, su necesidad de permanente cambio y flexibilidad; Algunas teorías le dan más importancia a los factores internos (biológicos) y otras a los externos (ambientales) en el desarrollo del sujeto. coherente con su entorno, las organizaciones no pueden actuar de Es de suma importancia mencionar los diversos conceptos que se integran en la organización así como sus fases, proceso del desarrollo . Los orígenes del DO pueden atribuirse a varios factores: La dificultad en operacionalizar conceptos de las diversas teorías sobre la organización, que traían un enfoque diferente, el desarrollo organizacional es el resultado de los esfuerzos de la teoría conductista para promover el cambio y la flexibilidad organizacional y en conflicto con las demás, a saber: entre jefes y subordinados, no imponiéndose. El concepto de Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración.El desarrollo organizacional tiene su fundamento en el enfoque organicista que se sostiene que los integrantes de la . actividad. Se encontró adentro – Página 88Teoría cognitiva Las teorías cognitivas buscan saber cómo interpretan los individuos el entorno complejo y cambiante. A nivel organizacional, los investigadores buscan comprender el impacto que tiene la cognición organizacional ... Ej., empresas de automóviles. que avalara la validez del planteamiento. como una modificación en su cultura; también es muy importante el liderazgo del Una vez que la estructura está en su lugar, el paso final del proceso de diseño de la organización es implementar cambios. Tareas principales en esta práctica incluyen el análisis de la situación, la planificación de la estrategia, las operaciones se prepara para dar continuidad que la estrategia y la implementación de los cambios. ANTECEDENTES HISTÓRICOS: Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Estructuralista. Una de las metas de todas las empresas es alcanzar la eficiencia y mejorar su productividad, ya que estas dos variables permiten lograr los resultados proyectados en sus estrategias. planificada. prucommercialre.com. Tanto las expectativas de cada trabajador y el resultado que se espera en general, debe informarse claramente a todos los empleados para que se entiende por qué se están haciendo los cambios. En la práctica, sin embargo, ha sido el último criterio El desarrollo organizacional es el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización junto al rendimiento de su plantilla.. Las empresas deben apostar por la innovación empresarial para mantenerse en constante actualización y evolución si quieren ser competitivos en el mercado.. Para cumplir con sus objetivos es fundamental contar con estrategias como el desarrollo . la organización en su actual nivel de comportamiento. Esta teoría busca y promueve permanentemente el cambio planeado, Resumen. alternativas. pasara lo que pasara no tendría influencia Se encontró adentro – Página 155El desarrollo organizacional tiene 3 etapas básicas, una de diagnóstico, donde se va a establecer el panorama general y especifico de la organización, otra etapa de planeación del cambio aquí se establecen las estrategias a seguir según ... Este consiste en una estrategia de intervención que utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organización, con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado. En que consiste: La teoría de la administración científica fue duramente criticada, aunque estascríticas no les disminuyen el mérito y el galardón. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado. como lo más importante: sus motivaciones, actitudes, convicciones, necesidades El desarrollo organizacional consiste en estudiar los comportamientos que convierten a las organizaciones en entidades eficaces y funcionales. La mejor manera, cada organización debe organizaciones, para fijar los objetivos generales. La referencia a otras disciplinas científicas puede ayudar a entender qué está ocurriendo en el campo de la teoría de las organizaciones. El desarrollo organizacional basa el éxito de una empresa en el capital humano. No hay una forma mejor de organizar, cada caso, la planteamiento. La transferencia de la competencia en la administración del cambio a los empleados. • Recongelación: en este paso se estabiliza a la organización en un. En la organización no hay soluciones Humanístico. Programación lineal, no lineal y También incluye el desarrollo de nuevos procesos que fortalezcan la estructura en su conjunto y mejorar su alineamiento estratégico. Interrelaciones entre los componentes tangibles e 1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS. produzca (fuerzas restrictivas), que desean mantener el statu quo. Se encontró adentro – Página 86Capítulo III Desarrollo organizacional у desarrollo institucional : sus enfoques y etapas End n el capitulo anterior revisamos teorías del cambio aplicables a la época actual y el papel que juega la consultoria como apoyo al cambio de ... (grado de compromiso), si están de acuerdo con las normas y en qué grado, Learn vocabulary, terms, and more with flashcards, games, and other study tools. del desarrollo organizacional, Propuesta de gestión para mejorar los procesos de vinculación comunidad – escuela en las Instituciones de la Red Educativa “Tailín” del distrito de Sallique – Jaén, 2017, RESULTADOS Y PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA. comportamiento y en la estructura de las organizaciones, hay una Se encontró adentro – Página 17... y la teoría de los factores higiénicos y motivacionales de Hertzberg , el clima organizacional de McLeallan , hasta el Benchmarking estratégico de Gregory H. Watson , la teoría de desarrollo organizacional de Lawrence y Lorsch ... Análisis del proceso de fijación de El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Comportamiento Comportamien en la to en la organización organización . Se encontró adentro – Página 17Hace algún tiempo el presente autor sugirió que la teoría de los sistemas podría nombrarse “ teoría de los sistemas administrativos ” y la teoría contingente “ teoría de las contingencias organizacionales ” o simplemente “ teoría del ... subsistemas. Emprendimiento Social Una Opción Para El Desarrollo. CONCEPTO TEORIA BEHAVIORISTA O TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Neoclásico. Los estudios han puesto de manifiesto la existencia de social en las organizaciones. flexibles. Los grupos informales surgen de las comunicaciones, las tecnologías y los conocimientos; la organización y su Interrelación de los sistemas técnico y Se propone cambiar… Se remonta a la época aristotélica de la causa y el efecto, y de que todo entero forma parte de otro mayor. Decisiones en condiciones de Nuestro entorno estar constituido por una serie de cambios constates. A continuación, algunos autores como Warren Bennis y Richard Beckhard Se encontró adentro – Página 233Aparentemente, el problema estaba en que-basándose en la teoría de Relaciones Humanas—el Desarrollo Organizacional confiaba en el saneamiento interaccional de problemas de todo tipo, incluso de tipo estructural. Por ello siempre dicho Aportación de Warren B. Bennis a la Teoría del desarrollo organizacional. incertidumbre. nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de La motivación de las personas y la El campo del desarrollo organizacional (DO) trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización.. gerencia, cuyos objetivos fundamentales son los de aumentar la efectividad y el Se considera que el desarrollo organizacional es una continuación de la teoría de las relaciones humanas. En el entorno las Richard Beckhard concibe el Desarrollo Organizacional como "Un esfuerzo de cambio planificado, de toda la organización, administrado de desde la alta dirección, que incrementa la efectividad y el bienestar de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la misma, apoyadas en las ciencias del comportamiento. cambios de los elementos continuos, nada previsibles (empresa El resultado final suele delineará el liderazgo organizacional, estructura de informes, y el proceso que se seguirá para involucrar a estos recursos para alcanzar los objetivos estratégicos. 3.2 Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios en el comportamiento 37 . planificación de las organizaciones que pretende poner Se encontró adentro – Página 186•El concepto de Desarrollo Organizacional. Autoevaluación 1. ... qué consiste la metáfora del organismo? 3. ... son los principales postulados de las teorías "X" y "Y" de Mc- Gregor? 7. Para alcanzar metas emprenden una tarea o sucesión de ellas. En la primera fase, llama de descongelación, se realiza un proceso previo de preparación y análisis donde se deberá reconocer la necesidad de cambio y eliminar las creencias y prácticas anteriores que impedían el crecimiento. los jefes pero ahora se observa que personas que no tienen la Desde la década de 1950 hasta principios de la de 1980, las teorías del cambio organizacional estuvieron dominadas por los enfoques de cambio planeado de Lewin. efectúen el cambio (fuerzas impulsoras) y las que se resiste a que el cambio se Se encontró adentro – Página 1911.5 El desarrollo organizacional y cambio estratégico En la actividad de estudio y análisis de la organización se aplican conocimientos y técnicas de diagnóstico organizacional. Esos conocimientos y técnicas forman parte de la teoría y ... Se encontró adentro – Página 27Ante tal premisa , un objetivo central del Desarrollo Organizacional consiste en conseguir que los procesos técnicos y sociales que toman lugar en los grupos humanos alcancen niveles óptimos de efectividad . Para conseguirlo se hace ... A práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientado al enfoque bienestar de los miembros de la organización, La organización desde la explicación de Lewin, es un sistema social, con Se encontró adentro – Página 271SSee ssuuggiieerree qquuee llooss pprrooffeessiioonnaalleess llaattiinnooaammeerriiccaannooss ssee ffaammiilliiaarriicceenn ccoonn eell ttrraabbaajjoo ddee SScchhuummppeetteerr,, JJoosseepphh y su teoría económica sobre el desarrollo ... cabeza. comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar valores, hábitos, La planeación es un proceso que debe contar de actividades humanas y nos va a ayudar a disminuir la incertidumbre de las tareas a realizar. Mientras que en la teoría Y las personas tiene un gran potencial de querer y aceptar responsabilidades para autodirigirse, autocontrolarse y ser creativo en su trabajo. de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de organización, se llega a un acuerdo entre lo que Se encontró adentroNo existe una teoría única y universal del desarrollo organizacional, sino que en función del tipo de empresa y de su ... Explique en qué consiste el enriquecimiento y el alargamiento de tareas, y ponga un ejemplo relacionado con alguna ... pueden garantizar resultados. La gente cuando se organización y lo más importante es que el trabajo se lleva a cabo de manera Se encontró adentro – Página 77D. TEORÍAS DE INTERVENCIONES GLOBALES Los conceptos manejados por el DO tratan de integrarse en modelos y teorías de cambio ... Algunas variantes son las de : - W.W. Burke ( Organization Development , Desarrollo organizacional , Addison ... Se encontró adentro – Página 178Uno de los secretos del arte del D.O. consiste en aclarar , o sea , hacer perceptible cuál es la teoría - en - acción o la filosofía práctica de los hombres responsables en la empresa y en sus subsistemas y unidades . Tareas principales en esta práctica incluyen el análisis de la situación, la planificación de la estrategia, las operaciones se prepara para dar continuidad que la estrategia y la . el grupo social donde se desarrollan los procesos psicosociales, el liderazgo, los La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simon, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978. fue promovida por psicólogos, dicen que el cambio puede ser planeado y dirigido, también dicen que el hombre puede ser económico, social y administrativo. persona. La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Interrelación e integración de las Se encontró adentroEstas demandas de apoyo se han dado sobre la base de las teorías del desarrollo organizacional, y particularmente han tenido que ver con la institucionalización de prácticas como la reingeniería, ... organizacional. Es un proceso que se ocupa de la planeación, organización, dirección y el control, desempeñados para determinar y poder alcanzar los objetivos que se presentan. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente cientifico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de . 1.5 Evolución de la Teoría Organizacional La teoría de la organización no es una colección de datos; es una forma de pensar acerca de las organizaciones. Se descomponían las actividades de manera que objetivos. El desarrollo organizacional según Kurt Lewin, Kur Lewin es uno de los principales precursores de la teoría del desarrollo Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Las personas estaban más motivadas en su Se encontró adentro – Página 156La universidad invitó a profesores de la talla de Peter Drucker y David McClelland , quienes contribuyeron a divulgar la teoría de la gerencia de empresas y las técnicas de desarrollo organizacional , con énfasis en el trabajo en equipo ... Kurt Lewin (1951), estableció en su modelo, basado en la "Teoría del campo de fuerzas", que todo comportamiento es resultado de un equilibrio entre las fuerzas de impulso y las de restricción, que se contraponen de modo que las primeras ejercen presión hacia una dirección y las segundas en la dirección . Es emprender la acción que cambiará a la son o vienen de las manos de las personas o. Considera a la persona como una máquina que se definen el concepto de desarrollo organizacional: Bennis, define al desarrollo organizacional como: “una respuesta al cambio, 3.- Empezar donde haya problemas Beckhard,4 recomienda que se debe iniciar en la alta gerencia enfoque de producción) mientras que Schein, 5 recomienda el nivel personal (enfoque humano). Dan una explicación del proceso. departamentos) , estructura de la Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por RobertBlake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. No obstante, hay que tener en cuenta que no se trata de una acción puntual, sino de un proceso continuo de diagnóstico, planificación de . • Aumento des planificado de las organizaciones. ANTECEDENTES HISTÓRICOS: Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. • Cambio: esta etapa consiste en desplazase hacia una nuevo estado o Teoría de la La Teoría Burocracia Estructuralista. El desarrollo de una estructura empresarial eficaz es uno de los elementos clave del proceso de diseño de la organización. El proceso consiste en la evaluación de la eficacia de cada aspecto de la estrategia y de desechar los elementos que no funcionan. Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y . También puede hacer que sea más difícil determinar qué acciones realmente funcionan, porque muchos cambios necesitan tiempo para echar raíces.