Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral; es importante conocer las causas que originan la conducta humana. Farol percibió muy tempranamente que todas las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas desde los altos cargos administrativos. El enfoque del comportamiento se origina como respuesta a la necesidad de involucrar a los empleados en la toma de decisiones en las organizaciones, así como de satisfacer sus necesidades personales, ... Teoría Clásica de Fayol, que hacía hincapié en la Estructura de la Organización. Reconoce un mérito y eso ayuda al trabajador a sentirse importante. Basada en la psicología organizacional que redimensiona y actualiza los conceptos de la teoría de las relaciones humana. De una manera u otra los autores de la Teoría de la Administración Clásica consideraban a las organizaciones y trabajos desde un punto de vista mecanicista: las organizaciones eran máquinas y los trabajadores, piezas de ellas. En las condiciones de la vida industrial moderna, las potencialidades intelectuales de los seres humanos promedio se utilizan solo parcialmente. El Comportamiento Organizacional Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. A pesar de la crítica a los postulados clásicos y a los nuevos enfoques de la organización, se comprueba que el enfoque clásico, nunca fue sustituido del todo por otro enfoque. Principales aportaciones de la escuela del sistema social; La escuela del sistema social esta íntimamente ligada con la escuela de las relaciones humanas, trata de combinar, por una parte la estructura formal con aspecto humano y, por la otra parte la organización empresarial con el … Desde la intervención keynesiana durante la depresión que siguió a la crisis de 1929, el capitalismo sufrió sucesivamente mayores injerencias y controles gubernamentales, pues se llegó a creer que las decisiones nacionales no podían depender de la acción de los empresarios. TEORIA X TEORIA Y. Douglas Mc Gregor (1906-1964)) Se intereso por comparar dos estilos opuestos de administración, basadas en ciertos presupuestos a cerca de la naturaleza humana: La tradicional (a la que denominó Teoría "X") y la moderna (a la que llamó Teoría "Y"). La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. Por último estaría el nivel macro, que estudiaría el comportamiento de la organización al completo. En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación, Dirección, Organización y el Control. El grado de compromiso con los objetivos  están en proporción con la importancia de las recompensas asociadas con su  cumplimiento. Sistematizar trabajo entre ambos. Teoría del Comportamiento Administrativo. Las metas no se le van a imponer, sino que quizá él va a escoger el área en que se han de lograr mejoras. Analizado el resultado final, el desempeño del gerente puede ser evaluado objetivamente y los resultados alcanzados pueden compararse con los resultados esperados. La compañía les paga una cantidad, sin embargo, no hay pensión ni seguro social. Permitir el desarrollo de relaciones integralistas. Sobre la subjetividad, el poder, las reglas y prácticas, la fragmentación, el Generales de organización del trabajo que reducen el grado de autonomía de los Enfoque de la teoría de decisión: Podría decirse con buena razón que el análisis de la teoría de … En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades) que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente; A través de un estilo de liderazgo que privilegia la participación y la delegación. La teoría x y la teoría y son dos conjuntos de su supuestos de la  naturaleza de la gente. Enfoque del comportamiento de la organización – MI PEQUEÑO BLOG DE ADMINISTRACIÓN. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION: Las ciencias del comportamiento en la administración presentan su máxima influencia en la teoría del comportamiento, surgió en 1947 en los estados Unidos, con una fundamentación democrática, la democracia una forma de organización de grupos de personas, cuya característica predominante es que la titularidad del … Trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, PRINCIPALES TEORIAS GENERALES DE LA ADMINISTRACION 1. Clase obrera. Para Se encontró adentro – Página 114Capítulo IV Enfoque interdisciplinario para el estudio del Comportamiento Organizacional. De la Cultura de la Eficiencia a la Cultura del Apoyo e Innovación. Valores de una Dirección Integral Colaborativa 4.1 Enfoque interdisciplinario ... Interiorización de la disciplina por objetivación sustentada en la Orígenes de la administración por objetivos, Evolución histórica del desarrollo organizacional Evolución histórica del desarrollo organizacional, DIANÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL FASCICULO 2 INTRODUCCIÓN. Es posible afirmar "Teoría del comportamiento humano en la administración". Surge un nuevo concepto de organización y un nuevo concepto del hombre: el hombre organizacional que desempeña papeles simultaneas en diversas organizaciones diferentes. No menos importantes que éstas, las funciones directivas de cada organización, desde el proceso de toma de decisiones hasta las actitudes y valores, preparan el escenario que se necesita para realizar operaciones eficaces. Chandler se examina los cambios ocurridos, en las prácticas y las estructuras La calificación de los subordinados es objetiva e indiscutible, Concentra la supervisión en pocas arreas pero que son las principales, Le quita la necesidad de que se discuta «el grado» de realización, El jefe recibe ideas sobre mejoramientos que en ocasiones, a el no se le habrían ocurrido, Hace que se cumpla mejor el principio de la organización: «La responsabilidad no se delega, se comparte», Le exige mayor comunicación con sus subordinados. Cohesión e identidad grupal. De los ciclos de movimientos en los puestos de trabajo y a disminuir el tiempo Se encontró adentro – Página viRaíces del desarrollo Opinión crítica de la teoría clásica y del enfoque neoclásico ................... 115 Comparación entre la administración científica y la teoría clásica . ... 117 Parte III Enfoque humanístico y del comportamiento. Impulsor de la psicología humanista, que se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre. Teniendo en  cuenta en las  dos teorías la primera “Teoría x” está limitando la  posibilidad de    dar ideas por el  hecho de que los trabajadores  están  subordinados y regidos por un superior imponente ya que  el control que se presenta es  externo  dejando a un lado  los privilegios que se   obtienen  como empleados. La administración científica cenró su enfoque en la organización racional del trabajo, y la sicología industrial en el comportamiento del trabajador, partiendo del análisis del trabajo y descubrió los aspectos sicológicos que permiten al trabajador adpatarse a las condiciones y características que exige su labor. Si el comportamiento causa algún cambio en el ambiente, entonces el cambio ambiental será contingente en relación con el comportamiento. Organizacional descansa en dos aspectos: -Primer esfuerzo ¿Qué es el Enfoque del Proceso Administrativo u Operacional? El trabajo, -Primera Hasta ahora, todas las etapas para poner en práctica el sistema se han cerrado en los empleados, profesionales y directivos. Encauzar el descontento obrero. Se encontró adentro – Página 73Cuantitativa ) Del comportamiento ( relaciones humanas ) Las cinco escuelas de administración son ... El quinto , la escuela del comportamiento y el sexto , la del enfoque situacional , que podía corresponder a las tendencias ... Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior; Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición; Interrelación de los objetivos departamentales; Elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con énfasis en la medición y el control; Continúa evaluación, revisión y reciclaje de los planes; Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas. 3. Todo esto es reflejado mediante principios Lugar a los senderos de la bifurcación: El primer sendero:Acción social, En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”. Si  fuera una fusión de las dos teorías  habría un directriz  de la motivación del trabajo, es claro que   se debe  trabajar  bajo un control y unos lineamientos que se manejan  como empresas y es claro que se deben tener  y además entidades que regulen el buen   funcionamiento y que cada una de las actividades que se realicen  sean  correctas pero  siempre y cuando se trabaje sin  ningún tipo de presión y que se  cumplan en la integraciones  las dos las necesidades. Fecha de nacimiento: 18 de abril de 1923, Lynn, Massachusetts, Estados Unidos. Desarrolla técnicas más sofisticadas para el control de las relaciones humanas. Con la propiedad de las empresas, pasó a tomar las decisiones básicas sobre la Con la teoría del comportamiento se incorporó la sociología de la burocracia, y se amplió el campo de la teoría administrativa. http://www.gerencie.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor.html, Teoría de sistemas. Análisis a partir de su aplicación en la Administración Pública. Ha utilizado para referirse a la forma de coordinar la economía de manera Empresa privada a cargo de ejecutivos asalariados. La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simon, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978. Chester Barnard, Douglas McGregor, Renis Likert, etc. Enfoque del comportamiento en la administración. (2013, agosto 30). Enfoque Clásico Enfoque Hunanista Enfoque cuantitativo Enfoque contemporáneo. Facilita y estimula la formación de grupo de trabajo. Sistemas de diferenciación funcional y de vinculación entre las funciones que enfoque sociologico de la administracion La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. La respuesta de los niveles medios e inferiores de la organización a ese criterio fue de descontento y apatía, lo cual ocasionó conflictos entre los funcionarios de nivel medio e inferior y la alta dirección. Fayol desarrolla su doctrina Se encontró adentroOtro autor, Berry, también parte de los principios de la administración de empresas y avanza empleando el enfoque de los costos de transacción y de agencia. Estas posiciones reconocen la importancia del individuo y su comportamiento en ... Además, en las organizaciones como espacios En este grupo de enfoque de Se encontró adentro – Página 285El enfoque normativo incluye vertientes tales como : a ) enfoque utilitario , que estima que el comportamiento moral produce el mayor bien para el mayor ... En qué ha beneficiado la atención de los aspectos éticos a la organización ? [Citado el ]. Administración. Al conjunto de conocimientos sobres estos temas se les llama Comportamiento Organizacional. Significado y la diversidad. Relaciones humanas, es el primer esfuerzo sistemático para estudiar las ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN • Angélica María Barrientos Martínez Chirino Carlos. A partir de ciertos conceptos fundamentales establecidos por Peter Drucker. Además, se distinguen dos Realizados por Elton Mayo y de estudios sobre los efectos de la industrialización Ello debido a que los dirigentes de las empresas interpretaban como rebeldía la apatía de los gerentes para producir los resultados esperados Como respuesta, las empresas hacían más fuertes los controles y con eso se cerraba más el círculo vicioso: mayor control, mayor resistencia; mayor resistencia, mayor control.